辽宁近66集团集团有限公司召开2025年上半年工作总结暨下半年工作部署会
2025-08-05
8月4日，辽宁近66集团集团有限公司董事长任义，在集团三楼会议室主持召开2025年上半年工作总结暨下半年工作部署会。集团党委书记郑丽俐，党委副书记王健，副总经理赵宏宾、夏春阳出席，集团各职能部门、子公司掌管人参会。
会上，任义全面总结了上半年集团各部门、子公司的工作成就，深刻分析集团当下面对的风险挑战及存在问题，科学研判行业发展局势，萦绕岁首打算，紧扣《辽中区全面振兴新突破三年行动沉点工作》主线，系统部署了下半年沉点工作工作。
任义指出，集团下半年将萦绕企业深入鼎新、数字化建设、风险防控、项目运营等多项沉点工作发展具体工作，各单元要提前调整经营战术，找准发力点，找寻关键点。一要萦绕架构调整、治理授放权、盈利能力提升等方面持续发展工作，实现科学治理、正向激励、质效提升；二要稳步推动数字化转型，逐步整合企业内部资源，实现数据实时共享和高效流转；三要高度器沉沉点领域的专项整治工作，选取“内审+表审”相结合的方式发展自查自纠，美满工作流程；四要加快推动项目实体化运营，组建专业团队，做好市场调研，为后期项主张运营打下坚实基础。五要彰显国企担任，两全经济效益与社会效益，加快推动牧光生态养殖基地、粪污资源化利用、养殖污水无害化处置等项目，推进辽中区环境整治与资源化利用有序执行。
下半年工作既是做好“辽中区全面振兴新突破三年行动”的沉要落点，也是集团从“蓄势”转向“跃升”的转换关键。对此，任义强调，整个干部职工都要提高政治站位、压紧压实责任，转变思想、指标一致，部门协同共同，器沉成就实效。各掌管人尤其要抓好本单元团队建设，在选人、用人、造就人的过程中注沉提升幼我精密化治理能力和沟通能力，同时要确保钻研的新业务可落地、有效益、能盈利，奋力书写推动辽中区域建设高质量发展的新答卷。